Услуги юриста по сопровождению споров между учредителями ООО в Москве

Со стороны кажется, что причиной большинства корпоративных конфликтов становятся деньги, но если внимательно разбирать подобные дела, становится заметно, что финансовый вопрос чаще оказывается следствием более глубоких разногласий. За спором о дивидендах нередко скрывается борьба за возможность принимать решения. Учредители начинают по-разному видеть развитие бизнеса, спорят о заключении крупных сделок, инвестициях, расширении компании или смене руководителя.

Пока взгляды совпадают, наличие разных долей практически не имеет значения. Когда общая цель исчезает, каждая корпоративная процедура приобретает принципиальный характер. Пока бизнес только создается, участники готовы уступать друг другу ради общего результата, но вскоре, когда предприятие становится устойчивым и приобретает активы, вопрос о распределении полномочий начинает восприниматься совершенно иначе.

Федеральный закон от 08 февраля 1998 года № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» подробно регулирует права участников общества, порядок принятия корпоративных решений, проведения общих собраний, отчуждения долей и защиты интересов учредителей. В корпоративных конфликтах почти не бывает абсолютно правой и абсолютно неправой стороны. Каждый участник обычно может объяснить свои действия интересами бизнеса.

По этой причине юридическое сопровождение споров между учредителями ООО нельзя сводить только к судебному представительству. Сначала арбитражному юристу необходимо разобраться, что именно стало причиной конфликта. Без ответа на этот вопрос невозможно понять, способен ли бизнес сохранить прежнюю структуру управления или стороны уже подошли к ситуации, когда совместное владение компанией перестало быть возможным.

Пока учредители пытаются разобраться между собой, компания не ставит свою деятельность на паузу. Она продолжает существовать, выполнять обязательства перед контрагентами, платить заработную плату, исполнять договоры и принимать управленческие решения. Бизнес не умеет ждать, пока его собственники придут к согласию.

Очень быстро оказывается, что конфликт перестает быть внутренним делом участников общества. Его начинают чувствовать сотрудники, поставщики, банки и постоянные клиенты. Любая неопределенность в вопросе управления отражается на ежедневной работе компании. Контрагенты начинают сомневаться, кто действительно вправе подписывать документы, сотрудники перестают понимать, чьи распоряжения исполнять, а партнеры откладывают заключение новых сделок.

Иногда самыми болезненными оказываются вовсе не судебные последствия. Компания может потерять ключевого клиента, отказаться от выгодного контракта или не успеть реализовать важный проект лишь потому, что учредители не смогли вовремя принять общее решение. Такие потери невозможно компенсировать даже последующей победой в суде.

Российское корпоративное законодательство построено таким образом, чтобы обеспечить участие каждого учредителя в управлении обществом. Федеральный закон от 08 февраля 1998 года № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» регулирует порядок созыва общего собрания, принятия корпоративных решений, компетенцию органов управления и права участников общества. Однако ни один закон не способен заставить людей совместно управлять бизнесом, если доверие между ними уже исчезло.

Чем дольше продолжается противостояние, тем меньше остается решений, которые устраивают обе стороны. Постепенно обсуждение стратегии развития компании уступает место взаимному контролю, проверке документов и попыткам не допустить усиления позиции другого учредителя. В этот момент бизнес начинает существовать не ради развития, а ради самого конфликта. Сопровождение юристом подобных споров всегда связано не только с защитой корпоративных прав. Не менее важной задачей для адвоката становится поиск решения, который позволит компании продолжить работу независимо от того, каким образом завершится конфликт между ее собственниками.

Существует распространенное убеждение, что после возникновения конфликта остается лишь ждать судебного разбирательства. В действительности многие корпоративные проблемы можно решить значительно раньше, пока стороны еще способны принимать решения самостоятельно, благодаря корпоративному адвокату. Чем раньше начинается юридическая работа, тем больше инструментов остается у учредителей.

Иногда причиной напряженности становится отсутствие понятных правил управления компанией. Бизнес развивается быстрее, чем были предусмотрены первоначальные договоренности между учредителями. В результате вопросы, которые раньше решались устно, начинают требовать четкого юридического оформления. Появляется необходимость определить порядок принятия решений, распределения прибыли, выхода участников из общества или назначения руководителя.

В других ситуациях внимание приходится сосредоточить не на переговорах, а на сохранении существующего положения. Возникает потребность своевременно получить корпоративные документы, зафиксировать нарушения, исключить риск незаконной регистрации изменений в Едином государственном реестре юридических лиц, оценить последствия уже принятых решений и определить дальнейший порядок действий.

Федеральный закон от 08 февраля 1998 года № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» предусматривает различные механизмы реализации корпоративных прав участников общества. В зависимости от обстоятельств речь может идти о созыве общего собрания, оспаривании его решений, выходе участника из общества, распоряжении долей, защите права на получение информации или использовании иных предусмотренных законом способов защиты.

Иногда наиболее разумным предложенным решением юриста становится переговорный процесс, иногда — подготовка к судебному спору, а иногда — изменение самой модели корпоративного управления. Универсального сценария для работы адвоката здесь не существует, поскольку одинаковых компаний не бывает. Даже общества с равным количеством участников и схожей структурой бизнеса могут столкнуться с совершенно разными юридическими проблемами. Работа юриста в такой ситуации заключается не в том, чтобы как можно быстрее передать дело в суд. Намного важнее понять, какое решение позволит сохранить ценность самого бизнеса, потому что после завершения любого корпоративного конфликта компании предстоит работать дальше, уже в новых условиях.

Часто человек приходит с одним вопросом, а уходит с совершенно другим пониманием ситуации. Он рассчитывал обсудить незаконную смену директора, а выясняется, что проблема возникла гораздо раньше — еще тогда, когда перестал работать порядок принятия решений внутри общества или наоборот, соучредитель уверен, что конфликт можно решить переговорами, хотя юридически компания уже находится в состоянии корпоративного тупика.

Разговор постепенно уходит от эмоций к фактам. Уже не так важно, кто первым нарушил договоренности или кто перестал отвечать на сообщения. На первый план выходят вопросы о том, способен ли бизнес существовать в нынешней структуре, возможно ли сохранить совместное управление, не нарушены ли права одного из учредителей и какие последствия уже наступили для общества.

За спором между учредителями может скрываться необходимость восстановить корпоративный контроль, оспорить решение общего собрания, вернуть долю в уставном капитале, определить порядок выхода из бизнеса, взыскать убытки с генерального директора и иные вытекающие вопросы. В процессе юридической консультации юрист даст оценку ситуации и подскажет на каком из вариантов разрешения проблемы лучше всего заострить внимание.

В одних случаях разумнее сосредоточиться на переговорах между учредителями, в других — подготовить корпоративные документы, зафиксировать нарушения, обеспечить сохранность доказательств или принять меры, позволяющие сохранить существующее положение до разрешения спора.

Разговор с юристом заканчивается не списком услуг и не обещанием победы. Человек начинает понимать, в какой точке находится его компания, какие решения уже невозможно отменить, а какие возможности еще остаются. Именно это понимание позволяет принимать дальнейшие решения адвокату спокойно, а не под влиянием эмоций.

Когда спорят учредители, вопрос почти никогда не сводится к тому, кто прав с юридической точки зрения. Намного сложнее понять, что произойдет с компанией после завершения конфликта. Иногда восстановить нарушенное право значительно проще, чем вернуть бизнес к нормальной работе.

Мы стараемся смотреть на ситуацию глазами собственника, которому после окончания спора предстоит принимать новые решения, работать с коллективом, встречаться с контрагентами и отвечать за дальнейшее развитие компании. Судебный акт может поставить точку в деле, но он не создает заново доверие между людьми и не восстанавливает разрушенные деловые отношения.

По этой причине работа начинается не с подготовки иска. Сначала необходимо разобраться, что именно произошло внутри общества, какие решения стали переломными, какие действия уже повлияли на корпоративное управление и можно ли изменить ситуацию без дополнительных потерь для бизнеса. Только после этого появляется понимание, какой способ защиты действительно имеет смысл.

Если конфликт допускает мирное разрешение, мы никогда не предлагаем судебный процесс только потому, что он возможен. Если сохранить компанию без обращения в суд уже нельзя, мы честно говорим об этом и строим защиту, исходя из реального положения дел, а не из желаемого сценария.

Для юридической фирмы «Филатов и партнеры» сопровождение спора между учредителями — это не работа с очередным корпоративным делом. Это участие в ситуации, от которой зависит судьба бизнеса, созданного людьми совместным трудом. Мы одинаково внимательно относимся и к юридическим деталям, и к тем последствиям, которые принятые сегодня решения будут иметь для компании через год или через несколько лет.

Нужна помощь по спорам между учредителями ООО?

Если между учредителями вашего ООО возник конфликт — получите консультацию юриста.